近期被某一产品的优化困扰着，所以百度了下产品优化的具体含义：在不改变产品性质的情况下对产品结构上的调整，使产品具有更大的使用价值和价值。虽然产品还未上线，但是还是想大家分享下，正好也借此总结下失败的经验。一个前台模板页面一个后台模块，首先分享下前台页面吧。
1. 运营性不强
主要包括：没有充分考虑到运营对现场报道内容的维护量，若维护量多一页是否显示完整，若不完整是否需要分页或滚动条进行完整显示？
现场报道的时间提取，虽然在此尚未出现这个问题，但是也是值得深思，因为我们是否考虑到用户后台选择的时间是没有顺序的，哪我们在提取的时候是按照什么规则呢，是否满足实际需要呢？
后台规划的内容在模板页上需要展示哪些？比如运营现在需要添加的物业类型，其实这样是我们产品需要考虑到的，或者是否真正符合现实所需？
就像所看到的优秀的界面应该做到以下几点：
a.主要功能被优先展示
b.强调重点部分的排序
c.层次感强 界面元素简单
d.除非必要 用户输入极少
e.简介到极致的意思表达
f.界面存在感为零
深思下，如上所列的六大点是否真正做到！
2. 真正做好产品的延展性规划
为此也查找了产品的延展性，主要包括：
向下延伸：指企业原来生产高档产品，后来决定生产低档产品。
向上延伸：企业原来生产低档产品，后来决定增加高档产品。
双向延伸：原定中档的产品后来向产品大类的向上向下延伸。
3. 注重细节
我们产品人员最应该主要产品过程中的每一个细节，细节决定成败，就像现在的规定一样，所有提交运营的所有产品必须是无确保无问题的，也许是你的一个疏忽影响了整个产品的品质，
测试可以通过如下方式：
通过测试小组进行性能测试；
用户测试：看用户是如何进行相关操作；
亲自试用；反复在各个场景下使用；
团队内部进行使用，，发动大家从各个角度进行测试并发现问题；
综上，希望吸取这次失败的经验教训能在以后得工作中得到启发，同时我们还是需要静下心细细聆听各方意见，分析各方竞争对手，做出更优的产品！